پروژه مسکونی لاله

پروژه لاله مجتمع مسکونی ۲۱ واحدی است که گروه مرو نظارت عالی را از مرحلۀ تنظیم قرارداد با سازندگان تا پایان مرحلۀ ساخت به عهده داشت. در مرحلۀ تنظیم قرارداد اولیه فقط مالک غربی قصد داشت تا پروژه را به صورت مشارکت در ساخت به سازندگان واگذار کند و تصمیم مالک شرقی بر این بود که به صورت مستقل ملک خود را بسازد. مدیر گروه مرو با تهیه گزارش‌ فنی و اقتصادی دو گزینه ساخت انفرادی و ساخت تجمیعی و مقایسه آن دو مزایای تجمیع را برای مالک شرقی روشن کرد و در نهایت پروژه به صورت تجمیع دو زمین شرقی و غربی آغاز شد.
سازندگان در مدت پیش‌برد پروژه گاهی برای تأمین سرمایه به مشکل بر می‌خوردند و با توجه به قرارداد این مسئله می‌توانست اجرای پروژه را به مخاطره بیندازد. مدیر گروه مرو با برگزاری جلسات مداوم و متعدد و توجیه مالکان و دعوت آنها به صبوری مانع ایجاد بن‌بست در پروژه شد و در نهایت عملیات ساخت در مدت سه به پایان رسید.
ناظر عالی پروژه چشم متخصص مالکان است و باید بتواند از امکانات متعدد برای حفظ کیفیت ساخت و شفافیت در عملیات پروژه استفاده کند. به این منظور، گروه مرو در ساختمان لاله چند راهبرد کلیدی را دنبال کرد. راه اندازی کنترل پروژه به صورت نرم افزاری، پایش و به‌روزرسانی آن تا اتمام پروژه از خدمات مهمی بود که به پیشنهاد گروه مرو در این پروژه اجرا شد. یکی دیگر از پیشنهادهای گروه مرو برای حفظ کیفیت ساختمان، الزام تمام طراحان پروژه (معماری، سازه، تاسیسات مکانیکی و الکتریکی) به حضور منظم در کارگاه بود. همچنین همکاری در انتخاب مصالح و پیشنهاد تغییر برخی از مصالحی که در نظر گرفته شده بود از دیگر اقدامات گروه در پروژه بود.